Contesto dell’intervento
Lo sviluppo e l’attuazione di una strategia manageriale richiede un processo continuo di monitoraggio e verifica dei gruppi di lavoro e dei singoli dipendenti. Dall’assunzione di nuovo personale alla verifica di una procedura della qualità, le aziende necessitano di interventi personalizzati di assessment in cui sia possibile coniugare modelli standardizzati di valutazione con le proprie specifiche esigenze e i propri specifici obiettivi di mercato.
Cosa vi offriamo
I nostri servizi di valutazione si rivolgono a singoli professionisti, a gruppi di lavoro e alle organizzazioni nel loro insieme. La nostra metodologia si caratterizza per un’integrazione di metodi quantitativi (test e profili psicometrici standardizzati) e qualitativi (interviste e questionari semi-strutturati con analisi testuale), al fine di offrire analisi e refertazioni specifiche per il contesto organizzativo al quale sono rivolte. Ogni intervento di valutazione offre indicazioni operative per lo sviluppo del potenziale e l’ottimizzazione delle risorse umane esistenti in un’azienda.
Perché scegliere Cwheel
La metodologia proposta da Cwheel permette di offrire una valutazione i cui parametri non sono standard, definiti su presunti modelli assoluti, ma costruiti in relazione alle specifiche caratteristiche di un contesto organizzativo, al suo sistema di significati, alla sua cultura. È quindi possibile effettuare un’analisi puntuale del gap esistente tra richieste e valori aziendali e possibilità attuali e potenziali delle persone valutate.