Contesto dell’intervento
Di fronte al variare dei contesti e delle richieste del mercato, un’organizzazione deve sempre essere in grado di revisionare le proprie strategie e offerte aziendali. Dalla ridefinizione della vision e della mission, allo sviluppo di nuove proposte commerciali, tanto più pressanti sono i cambiamenti del contesto economico, tanto è più difficile proporre soluzioni e alternative originali ed efficaci. Un’organizzazione è infatti sempre in cerca di un equilibrio tra innovazione strategica e solidità economica, un equilibrio che ad ogni bilancio viene messo in discussione e ridefinito.
Cosa ti offriamo
I nostri interventi sono volti a favorire l’elaborazione di nuove strategie (mission, vision, pianificazione strategica) e offerte (nuovi prodotti e servizi) commerciali. Il percorso offre una modalità di potenziamento e canalizzazione delle capacità creative di un gruppo di lavoro. Attraverso attività di brain-storming i partecipanti vengono guidati da un’elaborazione libera e creativa ad una definizione puntuale di obiettivi, action-plan e indicatori di processo e di efficacia.
Perché scegliere Cwheel
La metodologia da noi sviluppata permette di trasformare efficacemente i contributi individuali in un processo creativo in cui il gruppo diviene un laboratorio per la formulazione di nuove strategie e soluzioni. L’approccio esperienziale favorisce inoltre un’immediata e concreta ricaduta attraverso i risultati ottenuti durante il percorso formativo.